上海崗位經驗內化 華師版權項目-崗位經驗內化

    上海崗位經驗內化 華師版權項目-崗位經驗內化

  • 2019-10-07 09:15 21
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    產品描述
    Q21:項目執行需要機構和企業做哪些配合工作?
    項目籌備階段:機構牽頭成立項目小組,指定項目經理,全程總控和協調。項目實施前2周發送籌備資料(定人定題+宣傳造勢文件)給企業。企業項目負責人,著手準備定人定題與前期宣傳造勢,并于課程開始前一周,反饋定人定題內容。
    項目實施階段:機構負責準備各階段上課所需材料,企業按照老師要求收取作業并反饋。
    成果篇01:內容評審
    1.1-課程介紹
    -課程背景
    -課程目標
    -課程結構
    -課件展示
    -策略展示
    -價值詮釋
    1.2-合格標準
    成果2:合格培訓師-每個項目可產出30+名合格的內部兼職培訓師,評價標準包括:
    標準1:對開發成果的完整陳述
    - 清晰陳述課程背景與學員對象
    - 清晰陳述教學目標
    - 清晰陳述課程結構、
    - 展示PPT整體框架
    - 說出每一頁PPT的教學方式
    - 總結課程成果對公司的價值
    標準2:對課程內容的演繹
    - 狀態調整,包括緊張的緩解、開場的導入
    - 生動表達,包括表達邏輯性、表達感染力
    - 儀態運用,包括形象的展現、肢體的運用、聲音的轉換、表情的演繹
    - 現場掌控,包括工具的使用、氛圍的營造、異常的處理、結尾的設計
    上海崗位經驗內化
    Q13:授課期間老師講授和學員實操的時間比例是多少?
    這個項目有一個特色,就是現場出成果、快速出成果、批量出成果、務實出成果、愉快出成果。所以,老師講解和學員實操的時間是一直交互進行的,占比會根據現場學員的情況稍作調整,基本上在1:1的比例。
    Q16:項目實施是2+2+2+1 每期課程的間隔是否有要求(優秀是在多久?一個完整的項目過往的企業平均要多久能夠完成?)
    每兩個階段之間,建議間隔1-2周,時間太短,學員的課后輔導及作業完成比較緊張,時間拉得太長會影響整體進度的把控。
    上海崗位經驗內化
    Q4:一場培訓中對于學員部門及崗位是否有要求?對于參課學員的當眾講話能力是否有要求。
    學員是經驗型人才,可以是有經驗的老員工,核心技術人員,內訓師,管理人員等,沒有特定的部門及崗位要求。對于學員本身的當眾講話能力也沒有特殊要求(我們的重點是崗位優秀經驗的梳理及內部傳承轉化)
    Q8:更適合哪個級別人群來學習?
    對學員的級別沒有特定需求,但不建議新員工或者沒有崗位經驗的人員學習。
    ? 六大典型案例:
    1.阿里巴巴系統(為農村淘寶戰略奠定課程和師資基礎)
    2.東風系統(一年多連續采購19期)
    3.政府機關(廣電總局、華東空管局)
    4.隆平高科(農民伯伯也能開發課程)
    5.中國聯通(電信行業)
    6.中國中車等
    Q29:我們的項目有什么特色和亮點?
    輸出成果的數量、速度和質量都會優于同類產品,別人出的也多我們可以比別人出的快點,質量比別人高點
    Q25:項目是6+1模式,周期可能會延長2-3個月,而每階段2天,是按階段付費,還是按項目周期來付費?
    我們這邊是按周期付費來結算的,建議機構按項目啟動前收一部分,結束后收一部分,按階段付費流程太復雜,不利于操作,而且項目滾動起來比較麻煩。

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    深圳市華師兄弟文化傳播有限公司,簡稱華師經紀,華師經紀是一家專職促進培訓師、培訓產品與培訓公司合作的公司,專職為培訓公司提品研發、品牌課程、的經紀公司。華師經紀,以“成就講師,幫助企業,造福社會,教育興國”為使命,秉承“誠信、正直、負責、感恩”的核心價值觀,開拓創新、追求卓越、堅持不懈,努力推動企業培訓師、課程研發及合作模式的發展。
    華師經紀業務主體:陳東升-38687271
    一,講師經紀,簽約講師270多位,其中擁有世界500強背景的講師97位,博士學歷講師8位、海外游學背景2碩士學歷講師59位,上市公司背景108位。簽約講師遍布全國22個省份。在產品方面,華師經紀不斷組織老師、專家不斷地深度研發課程和產品。公司目前共分為十五個培訓課程研發中心:經營戰略、管理執行、市場營銷、生產管理、物流采購、客戶服務、財務管理、人力資源、項目管理、激勵、職業人生、成功財富,金融行業、通訊行業、職能等十多個領域的專業產品研發中心。全力以赴地研發,以簡單、實用、系統、落地為原則的各種培訓與,并不斷地創新形式多樣的課程及項目。
    二,項目產品
    項目1:會一匯
    會一匯是培訓行業專用的會議課程大數據管理營銷軟件,利用“互聯網+”思維構建培訓公司新型業務發展方向的集成工具,提出基于“互聯網+活動”的業務服務模式,專注于培訓公司活動、會務服務領域,通過活動、會議做為引流,為培訓公司提供多樣化的活動宣傳、簽到和會員跟蹤服務的功能。
    項目2:銀行研究院
    銀行研究院是華師經紀旗下專做銀行定制化的團隊,不做終端,目前運營20余位顧問,目前主做的項目有標桿網點千百佳網點打造、各崗位能力提升項目、營銷管理等項目,每年將近200個項目,涵蓋各個銀行。

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    主要經營余世維博士。
    我們有優秀的管理和教學團隊,辦學目標明確,觀念超前,優質的服務和產品,不斷地受到新老用戶及業內人士的肯定和信任。如果您對我公司的服務有興趣,請在線留言或者來電咨詢。

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